top of page
XX.png
XX.png
Image de Mike Yukhtenko

Notre offre
de
SERVICES

SAGE Conseil accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises dans leurs projets de transformation. En plaçant l’humain et l’intelligence émotionnelle au cœur des changements, nous aidons à développer un leadership authentique, des équipes performantes et heureuses, en alliant performance et bien-être grâce au coaching, aux conférences et aux formations.

COACHING

Nous accompagnons les dirigeants, les gestionnaires et les équipes dans leur développement pour renforcer leur impact et leur efficacité.

Nos axes d’intervention :

  • Développement du leadership : affirmer son style et inspirer son entourage.

  • Montée en compétences : combiner savoir, savoir-faire et savoir-être.

  • Coaching individuel : progression personnelle et leadership conscient.

  • Coaching de groupe : équipes de gestion et équipes de travail.

  • Coaching en recul : prise de hauteur pour analyser les enjeux.

  • Coaching en action/rétroaction : ajustement en temps réel pour progresser.

  • Outils psychométrique ATMAN et EQ-I 2.0 : pour mieux comprendre le fonctionnement de chaque individu. 

Un accompagnement sur mesure qui mise sur l’intelligence émotionnelle et relationnelle, afin de favoriser autant la performance que l’épanouissement.

Thérapie
Image de Mike Yukhtenko
71B682C4-46BA-461D-92F1-9E63F27E1844_1_105_c.jpeg

CONFÉRENCES

Pensées pour transformer et inspirer, nos conférences s’ancrent dans la réalité humaine pour créer un impact profond.

Elles peuvent être :

  • Spécifiques et orientées humain : adaptées à des colloques, congrès, activités organisationnelles ou grand public.

  • Sur mesure et personnalisées : avec des objectifs clairs tels que sensibiliser, faire prendre conscience, inspirer, motiver ou mobiliser.

  • Renforcées par le storytelling : pour donner vie aux messages, allier émotion et raison, et laisser une empreinte durable.

  • De type “pep talk” ou réchauffe-cœur : idéales pour ajuster l’état d’esprit avant une rencontre ou un défi important.

Des conférences vivantes et humaines, qui allient émotion, inspiration et sens, pour éveiller les consciences et stimuler l’action.

Voici une sélection d'ateliers populaires en ce moment, ils sont disponibles en plusieurs formats et entièrement modulables selon vos besoins.

« Être ou ne pas Être - SAVOIR est la question ? »

Une conférence qui met en valeur le savoir-être, l’intelligence émotionnelle et le leadership comme leviers essentiels pour naviguer dans un monde en transformation.

Pat explore pourquoi le savoir-être constitue un atout majeur face aux changements. Il aborde les principaux obstacles, les étapes d’apprentissage et présente des outils simples pour mieux comprendre et développer ses compétences relationnelles et son intelligence émotionnelle. L’objectif est d’ouvrir la réflexion et d’éclairer les pistes de croissance en matière de leadership et de savoir-être.

« Travail d’Équipe Conscient »

Une conférence qui met en lumière le rôle des compétences relationnelles, de la communication consciente et du leadership pour dépasser les dysfonctions et bâtir un véritable esprit d’équipe.

À travers des modèles accessibles et des exemples concrets, le conférencier explore les leviers d’un travail d’équipe efficace : les cinq dysfonctions selon Patrick Lencioni, la communication consciente de Marshall Rosenberg et l’apport de la pleine conscience. Il invite à réfléchir au lien entre savoir-être, conscience de soi et dynamique collective, afin de mieux comprendre les obstacles et les pistes de croissance qui favorisent la synergie et la performance des équipes.

« Redresser un projet...pas si Rock’n’Roll que ça ! »

Un éclairage sur les véritables causes des dérives de projets et sur les leviers humains et relationnels qui permettent de les redresser et de les optimiser.

S’appuyant sur de nombreux mandats de redressement, le conférencier met en lumière les facteurs souvent négligés derrière l’échec ou les difficultés d’un projet. Au-delà des paramètres classiques que sont l’échéancier, le budget et la portée, il souligne l’importance des compétences relationnelles, de l’intelligence émotionnelle et du leadership. Cette conférence propose de revisiter les besoins fondamentaux des équipes et d’explorer des pistes concrètes pour transformer les projets en succès durables, même lorsqu’ils semblent fragilisés.

« Accordez-vous donc, c’est si beau ... ! »

Une invitation à démystifier la collaboration, à en clarifier le sens et à comprendre son rôle dans la performance collective et le leadership.

Par des réflexions et des exemples concrets, le conférencier met en évidence les enjeux liés à la collaboration, souvent invoquée mais rarement définie clairement. Il en souligne les liens avec l’intelligence émotionnelle, les compétences relationnelles et les dynamiques d’équipe, tout en explorant les obstacles qui limitent son efficacité. Cette conférence propose d’éclairer la valeur réelle de la collaboration et son impact sur les relations professionnelles et le leadership

« Humain, Machine ou Bibitte ? »

Une réflexion sur le changement et sur l’importance des dimensions humaines, relationnelles et émotionnelles pour y faire face avec un leadership conscient.

Au-delà des outils et processus, le conférencier met en avant les aspects humains comme leviers essentiels d’adaptation dans un environnement marqué par l’incertitude et la complexité. Il explore les comportements, les compétences relationnelles et l’intelligence émotionnelle qui soutiennent la réussite collective, tout en mettant en lumière les illusions et les limites liées aux dynamiques humaines. Cette conférence propose une lecture plus consciente du leadership face aux transformations, en résonance avec les défis organisationnels et personnels du quotidien.

« Bien se gérer pour mieux gérer les autres »

Un parcours pour développer un leadership plus conscient, fondé sur la connaissance de soi, l’intelligence relationnelle et une posture managériale adaptée aux transformations.

Destinée aux cadres de direction, cette conférence propose une approche à la fois introspective et collective pour renforcer la capacité à se gérer soi-même afin de mieux inspirer et accompagner les équipes. Le conférencier aborde le fonctionnement humain, les biais et les automatismes, met en valeur l’intelligence émotionnelle comme levier relationnel, et explore les dynamiques d’équipe et la communication au service du collectif. L’objectif est de favoriser l’émergence d’un leadership plus stable, agile et authentique face aux défis de la transformation.

Image de Mike Yukhtenko

FORMATIONS ET ATELIERS

Nos formations et ateliers sont conçus pour répondre aux besoins réels des organisations et favoriser un apprentissage concret, applicable et durable.

Ils se distinguent par :

  • Une personnalisation selon les besoins : contenus adaptés aux enjeux et réalités de chaque organisation.

  • Des ateliers sur mesure : élaborés et animés à partir de cas concrets issus du terrain.

  • Une diversité de thématiques : allant de la gestion de projets (qu’elle soit traditionnelle, agile ou hybride), à l’amélioration continue (Lean), en passant par la gestion des équipes, le travail d’équipe et la collaboration, ainsi que plusieurs autres sujets adaptés au contexte.

  • Un apprentissage collaboratif : des mécanismes qui favorisent les échanges et l’apprentissage entre pairs.

Des expériences de développement pratiques, engageantes et adaptées, qui renforcent les compétences tout en favorisant la collaboration et la mise en action immédiate.

21E74F3B-B681-4D3E-9426-9CB89987085B_1_105_c_edited.jpg
Image de Mike Yukhtenko
Image de Vitaly Gariev

CONSEIL STRATÉGIQUE

Le conseil stratégique vise à accompagner les organisations dans leurs projets de transformation culturelle et organisationnelle en intervenant directement sur les leviers de vision, de valeurs et de mobilisation.

​Les principaux axes d’intervention comprennent :

  • Planification et suivi des transformations culturelles : définir des orientations claires et en assurer la mise en œuvre.

  • Définition et alignement stratégique : clarifier la vision, aligner les valeurs et engager l’ensemble des parties prenantes.

  • Cohérence interne : assurer l’harmonie entre stratégie, comportements et pratiques de gestion, bâtir des milieux de travail engagés, agiles et porteurs de sens

Un accompagnement stratégique qui transforme les intentions en actions concrètes, en plaçant la cohérence et la mobilisation au cœur des changements.

Image de Mike Yukhtenko
bottom of page